球盟会中国官方网站·纺织行业形势真实情况如何？听听这些企业家们的应对措施和发展建

　　会议首先由中国纱线网总编王果刚及佛山市嘉谦纺织有限公司董事长、广东省纺织协会常务副会长蔡景辉分别致词，王果刚总编就当前行业发展形势做专题报告，蔡景辉会长就广东纺织下游企业及市场形势做精彩分享。随后东纯兴集团总经理苏建军、山东省菏泽市郓城县工业和信息化局局长杨保现、赛得利集团高级销售经理郭剑勇、福建新华源科技集团董事长陈宗立、福建新华源纺织集团营销部副总经理郭荣华、佛山市致兴纺织服装有限公司董事、副总经理杨斌、唐山三友集团兴达化纤有限公司销售部副部长刘海泉、青纺联纤维科技有限公司总经理王伟、浙江宏扬纺织科技有限公司总经理朱建渭、山东正凯新材料股份有限公司总经理庄建刚、佛山市翔泰纺织有限公司总经理吴代刚等领导精彩发言，各位领导主要分享了对行业形势的看法，分析了新疆棉禁令对纺织行业的影响，以及针对市场变化如何进行产品结构调整、如何应对当前行情的剧烈波动等。最后中国纱线网总裁鞠彦军做了精彩总结。

　　当前最大的问题是现在中国的中产阶层没有消费，社会进入一个低时代，而且中国老龄化现象、少子化现象已经在消费需求上显现出来。

　　中国目前有1亿纱锭，纺织业除了供应国内市场以外，出口占很重，如果出口不畅，完全靠国内的消费需求来消化目前的纺织产能，是不太现实的。产能过剩问题已经无法回避。

　　在当前形势下，行业的出路只有加快创新升级步伐，企业要应用新的纤维、研发新的技术、开拓新的领域，并要适应新的运作模式，如供应链共享平台等。

　　嘉谦纺织的主营产品是针织面料，客户主要是服装企业或者服装加工企业，今年的经营确实感受到较大的市场压力，上游不稳定，下游疲弱。

　　当前行业主要的困难是欧装企业减少向国内下单。欧美企业是新疆棉的消费主体，涉疆法案的正式实施对行业的影响很大。从产品结构方向来讲，企业仍然应该坚持高质量发展，当前的高端订单在中国的需求量并没有大幅度下降，反而是逐步回暖，中低端的需求逐步外溢到其他国家。

　　对于下半年的市场，市场需要恢复信心。从原料端到产品端，都需要适应新疆棉面对外部围剿造成的影响；从消费市场到商场、企业，从金融机构到农民，都需要重新建立新的平衡。最好的产品应该从纤维纱线研发开始，形成一个新的市场格局。

　　当前我个人比较看好的是功能性的棉纺织产品，从传统的吸湿快干防皱向各专业的领域发展，例如专业的运动、休闲类的用纱，各种功能性棉纱的市场需求量会越来越大。

　　第一是受因素和经济因素双重叠加的影响。因素方面，美国涉疆法案对纺织企业的未来发展形成一个很大的利空。经济因素是疫情的发生导致全国经济受到影响。

　　另外一个是由于棉花加工能力严重过剩，导致今年的棉花加工成本较高，棉纺企业的原料成本太高。部分轧花厂现在已经停止销售，等待国家收储。如果国家收储50万吨到100万吨，我认为今年的收储价格不会超过2万元。专家预计新年度棉价将在16000元/吨左右，并且会出现“卖棉难”的现象。

　　由于疫情的影响，今年春夏季根本就没有开订货会，订单锐减，秋冬季能不能开订货会，也由疫情来决定，再加上出口受到涉疆法案的影响，整个纺织市场都受到影响。

　　目前新疆和内地的纺织厂的产品库存量大约在两个月左右，远远超过正常水平，企业的资金压力特别大。球盟会中国官方网站

　　从整个的中国纺织产业来讲：1、纺织产业要从大国向强国转变，企业要向精纺、优质方向发展；2、当前企业技改压力比较大，必须坚持去做；3、企业要高度关注金融市场的影响，防范风险；4、坚定信心，做好自己，相信政府还会出台相关政策扶持产业。

　　当前纺织产业需要打破传统路径依赖，谋求新的发展。纺织是一个充满挑战的产业，也是一个充满希望的产业，在当前的大背景下，再加上自身技术、装备、产品结构等因素的影响，郓城部分企业陷入困境。

　　从另一个角度看，也给了我们企业一次转型升级的机遇，转则行不转则弱，企业主动思变、应变、求变的愿望更加强烈。

　　1、行业开工率偏低，供给下降；2、年初棉粘价差较大，一部分做全棉的企业转用粘胶，导致粘胶需求有所增加；3、今年粘胶短纤的出口形势较好，越南、印度、孟加拉的进口需求在增加；4、通胀导致原料成本大幅上涨。

　　目前粘胶行业订单饱满，在成本的支撑下，如果棉价不出现大跌，粘胶短纤的行情仍有一定的上涨动力。

　　对于企业发展，其实只需要做三件事，一个品质，一个品种，一个品牌，产品的质量是企业品质的基础，技改也是为了提升品质，提升生产效率。

　　市场的竞争也就是成本的竞争，建议大家利用现在市场调整的这个空间，加大技改投入，将产品做精做专，进行产品升级。

　　现在市场上最需要的是平民化的高端产品，企业发展思路上要做精，在智能化及技改上不能盲目跟风，智能化最终要落在产品定位上，同样做40S的产品，智能化的成本最高，所以要定位做高端产品。

　　当前市场真正缺少的是信心。市场到了这种时候，一个是团结，一个是信心，相信市场迟早一定会回归正常的需求。但也不要寄希望于政府短期内会出来救市。建议大家保存实力，现金为王。

　　建议企业后市关注两个方面：1、纺织上市公司中报，能看出头部企业的线、关注年底要召开的“二十大”，有可能出台相对稳定的促经济发展政策，之前出台的政策很难真正落实。

　　从市场角度，企业要快速反应，产品开发方面要做精，把产品做精，把价格做精，要赢得市场一定要比市场快，质量要好，价格也要有竞争力。同时，企业要关注新型纤维的应用，棉方面我们可能竞争不过印度、巴基斯坦、孟加拉，但在新型纤维、差异化品种方面我们还是有很大的优势。

　　莱赛尔是绿色环保纤维，在20世纪90年代被誉为近半个世纪以来人造纤维最具价值的产品。强度非常高，缩水性好，和棉混纺是绝配，和涤纶、锦纶混纺都能取得非常好的效果。随着非棉产品的需求上升，莱塞尔纤维作为新兴的纤维材料应用非常广泛，在差异化纱线中的应用占比逐步上升。

　　1、成本持续在高位支撑；2、行业开工率目前在72-80%之间，下半年供给不会出现供大于求的状况；3、粘胶短纤是棉花最好的替代品；4、目前行业仍然保持着近60天的预售，订单相对饱和。

　　目前国外的知名品牌，包括Java这些大型品牌，都对环保纤维有较大需求，也对供应商提出要求，我们后期将从普通产品往环保型粘胶转型，这是大势所趋。

　　在当前形势下，和同行相比，我们当前效益算是比较好，我觉得主要得益于以下方面：一是我们的产品向差异化方向转型，主要生产非棉产品，因此受涉棉禁令的影响相对较小；另外，我们在智能化、数字化方面的转型。从人工成本和设备的成本上对比，我们的数字化工厂的投入总体来讲比期望的要好，成本大幅度下降。

　　对于当前的发展形势，我认为企业练好自己的内功最重要。建议企业：1、产品方面不要随波逐流，要有自己的定位；2、加大研发投入；3、重视数字化转型。

　　对于新疆棉禁令的影响，企业要关注非棉材料的替代机会，同时也要关注棉纺厂转产非棉产品后对市场的影响。

　　当前下游消费下滑得非常厉害，我们下游客户的开机率50%左右，有的不到15%。现在很多客户都在观望，看看下月的秋冬市场的情况到底如何。

　　从产品的发展趋势来看，我们目前的产品主要还是以功能性、多组份品种为主，小品种、多批量、多组份，讲究功能性，一般都是三个组份以上。多为订单制。

　　建议做差异化品种的企业要注意：1、高度关注各种纤维配备的要求，了解各种纤维后道的染整要求；2、储备有经验的、熟悉不同原料及生产工序的技术人员；3、规划好自己的产品线，做出自己的特色，要有主打产品做为支撑；4、要充分了解客户对品质的要求以及产品的用途，产品质量好并不代表产品好用；5、加强运转管理和员工培训。

　　浙江宏扬的主营产品是差别化产品，基本上每天品种都有20多个，品种最多的时候同时在做90多个品种，其中55%的品种是差别化产品。差别化产品利润相对较高，去年正常情况下毛利率大概是18%左右，今年在这种行情之下下降至9%左右。

　　宏扬目前一半品种在做环保再生品种，另外T/R包芯纱的出口形势相对较好。目前产品库存有2-3个月，打算从7月份开始减产，主要是为了避开尖峰用电。

　　今年的行业形势，实际上比2020年还要难。产能过剩，产品结构大众化，各种成本上涨，所以企业是真的困难。

　　翔泰纺织主要做针织面料出口，在我的客户的供应链当中，翔泰纺织是处于一个比较高端的位置，近几年产品逐渐向差异化、高端化方向调整，在一些品牌客户中主要和土耳其、孟加拉国竞争。对我来讲，成本不是最重要，创新和品质一定是最重要的。

　　那么对于外销来讲，说实话我很悲观，欧美企业很多不和我们做生意，他们的意识其实非常强，能够替代的产品加速转移，不能替代的产品缓慢转移，欧美和中国供应链的脱钩趋势不可逆转。

　　在这种形势下，企业只能在新品开发上下功夫，比如增加功能性的产品，另外还要做一些高精尖的产品，继续做常规品种根本没有市场。

　　中国纱线网总裁鞠彦军对企业家们的观点做了总结。在当前形势下：1、企业要加强自我内部的锻炼，加强自身建设；2、明确自己的定位，要立足于长远发展；3、企业要做到精、专、透，做好品种、品质和品牌三品管理；4、要坚定不移、力所能及地进行技术改造；5、不要盲目跟风，根据自己企业的实际定位来确定后续产品开发和调整的方向；6、人才队伍搭建工作要持续进行；7、重视研发投入；8、关注金融市场对行业的影响。企业可以考虑做一些期货方面的研究和补充，减少企业的运营风险。

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